Vezetőnek nem születünk.
Meg kell tanulnunk!
Sok vezető a kinevezése előtt kiváló szakember volt valamilyen területen. – Amikor vezető lesz, továbbra is azt próbálja tenni, amiben azelőtt sikeresnek bizonyult.
Sokat dolgozik, azonban akaratlanul is éppen a vezetés lényegét hanyagolja el.
Amikor egy vezető a rendszerben dolgozik ahelyett, hogy irányítaná azt, nem azt teszi, ami a feladata, nem dolgozik hatékonyan.
A vezető legfőbb feladata, és egyben felelőssége, hogy utat mutasson, és másokon keresztül érjen el eredményeket.
Azokon keresztül, akik követik, és bíznak benne.
Ehhez nemcsak emberi értékeire, de vezetéstechnikai szakmai ismereteire is szüksége van.
Számos kitűnő képzés foglalkozik a vezetői munka fejlesztésével, de alig néhány azokkal az egyszerű alapokkal, amelyek lehetővé teszik, hogy a vezető annak szentelje energiáit, ami a legnagyobb hatással bír az eredményeire.
A vezetői hatékonyság egy olyan alapvető tudás, amelyre az egyéb vezetői eszközök épülnek.
Mindent tudni, s jól csinálni nem lehet, de el lehet sajátítani, majd alkalmazni azt a néhány eszközt és módszert, amely a siker elérésében döntő szerepet játszik.