A hatékony munka mögött rendkívül egyszerű összefüggések állnak. Már-már annyira egyszerűek, hogy nem is értjük, miért kell erről beszélni. Mégis, amikor a tettekre kerül a sor, sokszor elakadunk… Van úgy, hogy egy gép elromlik, és…
Eszköz és eszköz használat Aki hangszeren játszik, nem tudja magát addig igazán kifejezni, amíg a hangszere használatára figyelnie kell. A magas színvonalon játszó teniszező nem gondolkodik azon, hogyan üsse meg a labdát, hogy az oda…
Az egyik cégnél magas célokat tűznek ki, akciótervekbe szorítják a határidőket, az emberek éjszakába nyúlóan dolgoznak, mégis jobb eredményeket ér el egy másik, ahol a dolgozók kevesebb időt töltenek munkával. Nincs ebben semmi meglepő, ez…
A jelen csapdája Ami a szemünk előtt van, az mindig konkrét és sürgősnek mutatja magát – ezért könnyű vele dolgozni. A stratégia azonban megfoghatatlan. Pedig az egyik legfontosabb feladata egy jó vezetőnek. Akinek sok ötlete…
Avagy hogyan lehet egy szervezetet hatékonyan, kreatívan, mégis egyszerűen irányítani A Danaher napjaink egyik legdinamikusabban fejlődő multinacionális vállalata. Nem sok olyan cég szerepel a Fortune 500-as listáján, amely képes volt az elmúlt években töretlenül fejlődni.…
A jó harcos birtokában van mindannak a tudásnak és gyakorlatnak, amely lehetővé teszi, hogy győztesen kerüljön ki az ütközetekből. Először is mindent megtesz azért, hogy megismerje saját magát, tisztában legyen a képességeivel, céljaival. Hiszen minden ezekből…
A történelem útján haladva azt látjuk, hogy a technológiai fejlődés folyamatosan megkövetelte, hogy az emberek is változzanak. Ám a technológiai fejlődés törvényszerűsége, hogy megelőzi a hozzá legjobban illő társadalmi viszonyokat Ez óhatatlanul feszültségekhez vezet. A XX. század embere…
Két kérdés Bármely feladat, amit igazán eredményesen szeretnénk megoldani, azonnal két kérdést eredményez. Az első a választás kérdése. Ki kell választanunk az előttünk álló lehetőségek közül azt, amelyik a leginkább segít a feladatunk megoldásában! A…
A megfelelő munkatárs megtalálása mindig az egyik legfontosabb stratégiai feladat egy szervezet számára. A megfelelő azt jelenti, hogy nemcsak a cég kap egy kiváló munkaerőt, de a munkavállaló is megkapja mindazt, amire vágyik? Túl optimistán…
Elkötelezettnek lenni annyit tesz, mint: Tudatosabbá válni a változtatás terén. A változás ritkán megy egyik pillanatról a másikra, a fejlődés többnyire lépcsőzetesen valósul meg. Az igény a változtatásra csupán az első lépés az úton. A…
A valódi hatékonyság A hatékonyságot túl sokszor egyszerűsítjük le pusztán a gyorsaság és a mennyiség kérdésére. Úgy gondolkodunk, hogy aki hatékony, az sokat tud elvégezni rövid idő alatt. Ám a címben feltett kérdésre a válasz…
Az egyéni és a vállalati célok találkozása Már a kezdet sem biztató Nap mint nap jelennek meg sablonos álláshirdetések, melyekre több százszoros a túljelentkezés. A motivációs levelek és önéletrajzok mindent tartalmaznak, amiről azt tanultuk, bennük kell…
A minap egy vállalkozó ismerősöm arra kért, beszélgessünk el a megszakítások kezeléséről, mert a kollégái folyton benyitnak hozzá, az e-mailjei elérték a napi 200-at, állandóan csörög a telefonja és egyáltalán… Rövid idő alatt ő volt…
Egy sport meccsen ritkán győz a rosszabb csapat, és nincs ez másként a gazdasági versenyben sem. Ezért a tudatos vezető folyamatosan megfelelő képzéseket biztosít emberei részére. De vajon gondoskodik-e arról is, hogy ezek a tréningek a lehető legjobb…
Bár a világban számtalan esemény folyik párhuzamosan, a mi nézőpontunkból mégis minden csak egymás után, szép sorjában történhet. Ezért nekünk az idő szekvenciális. Mégis úgy gondoljuk, sokkal hatékonyabbak vagyunk, ha párhuzamosan több dolgot végzünk. De…
Avagy azok a hibák, amelyeket mindannyian elkövetünk, amikor a céljaink megvalósításáról van szó. Túlértékeljük a pénz jelentőségét. Sokan gondolják úgy, hogy az életüket a pénz változtathatja meg. Igaz, a pénz fontos tényező bizonyos dolgokban, de…
Avagy miért fontos, hogy a gyakorlati ismeretek elsajátítása előtt megértsük ennek a fogalomnak az elvi alapjait. A személyes hatékonyság egy állapot. Önmagában a személyes hatékonyság nem más, mint az a képesség, hogy pontosan azt tegyük, ami…
Föld! – kiáltott a matróz az árbockosárban, és csak remélte, hogy amit lát, az valóban a szárazföld egy darabja, és nem csak egy kóbor, sötét felhő ül mélyen a horizonton. Bár ez a hajdani alkalmatosság…