A jelen csapdája Ami a szemünk előtt van, az mindig konkrét és sürgősnek mutatja magát – ezért könnyű vele dolgozni. A stratégia azonban megfoghatatlan. Pedig az egyik legfontosabb feladata egy jó vezetőnek. Akinek sok ötlete van, de nem képes ezeket … Olvasd tovább →
Avagy hogyan lehet egy szervezetet hatékonyan, kreatívan, mégis egyszerűen irányítani A Danaher napjaink egyik legdinamikusabban fejlődő multinacionális vállalata. Nem sok olyan cég szerepel a Fortune 500-as listáján, amely képes volt az elmúlt években töretlenül fejlődni. 2000-ben még a 478. volt, … Olvasd tovább →
A történelem útján haladva azt látjuk, hogy a technológiai fejlődés folyamatosan megkövetelte, hogy az emberek is változzanak. Ám a technológiai fejlődés törvényszerűsége, hogy megelőzi a hozzá legjobban illő társadalmi viszonyokat Ez óhatatlanul feszültségekhez vezet. A XX. század embere a felgyorsult fejlődés következtében folyamatosan … Olvasd tovább →
A megfelelő munkatárs megtalálása mindig az egyik legfontosabb stratégiai feladat egy szervezet számára. A megfelelő azt jelenti, hogy nemcsak a cég kap egy kiváló munkaerőt, de a munkavállaló is megkapja mindazt, amire vágyik? Túl optimistán hangzik? Cseppet sem. Valójában ez … Olvasd tovább →
Az egyéni és a vállalati célok találkozása Már a kezdet sem biztató Nap mint nap jelennek meg sablonos álláshirdetések, melyekre több százszoros a túljelentkezés. A motivációs levelek és önéletrajzok mindent tartalmaznak, amiről azt tanultuk, bennük kell lenni. Következnek a tesztek, az … Olvasd tovább →